Six Sigma – uniwersalna metoda zarządzania jakością

15:36 Artur Mydlarz 0 Comments

Six Sigma to coraz powszechniej stosowana strategia zarządzania organizacją. To konsekwentna i spójna, oparta na konkretnych danych, metoda eliminacji usterek i błędów. Zastosowanie Six sigma, pozwala zbliżyć się organizacji do poprawy jakości produktów i usług, a co za tym idzie, obniżenia kosztów.

Całość artykułu na http://inzynierjakosci.pl/2017/11/uniwersalna-metoda-zarzadzania-jakoscia-six-sigma/ 



Diagram Ishikawy

05:51 Artur Mydlarz 0 Comments

Diagram Ishikawy
Jest to graficzna forma przedstawiania potencjalnych przyczyn powodujących konkretne skutki w danym procesie. Jest to bardzo pomocne narzędzie przy rozwiązywaniu problemów jakościowych.




Budowa diagramu Ishikawy kształtem przypomina rybią ość. Przyjmując tę terminologię główne składowe diagramu to:
- głowa - gdzie zapisuje się problem
- kręgosłup - główne kategorie przyczyn
- ości - przyczyny szczegółowe

Najczęściej kategorie przyczyn wybierane są, zgodnie z zasadą 5M+E:

Man (czynnik ludzki)
Machine (wykorzystywane maszyny)
Material (tworzywa i materiały)
Method (metoda wytwarzania)
Management (metoda zarządzania)
Environment (czynniki środowiskowe)


CZYTAJ CAŁOŚĆ NA INZYNIERJAKOSCI.PL 

15 najlepszych linii lotniczych według aspektów wizualnych

20:38 Artur Mydlarz 0 Comments

Prezentacja 15 najlepszych linii lotniczych ze względu na wrażenia wizualne, czyli malarskie wykończenie samolotów, według Business Insider.

1. Air New Zealand


2. Air Seyshelles


3. American Airlines




4. Arik Air


5. Asiana Airlines


6. British Airways


7. Southern China Airlines


8. Fiji Airlines


9. Hainan Airlines


10. Hawaiian Airlines


11. Kulula


12. Malta Airlines


 13. Skyteam



14. Swiss


15. Virgin Atlantic

Airbus przejmuje pakiet większościowy projektu C Series

19:27 Artur Mydlarz 0 Comments

Airbus przejął pakiet większościowy programu partnerskiego samolotów C Series. W związku z tym stał się właścicielem 50.01% akcji. Umocnił tym samym swoją współpracę z Bombardierem, właścicielem "marki" samolotów C Series.

Smaczku transakcji dodają ostatnie oskarżenia Boeinga i rządu Amerykańskiego w stosunku do Bombardiera o stosowanie cen dumpingowych i nieetyczną rywalizację. Bombardier, podobnie jak Airbus, jest mocno dotowany z pieniędzy rządowych, z czego może wynikać zaniżanie cen samolotów.

Administracja Donalda Trumpa była gotowa nanieść 300% podatek na produkowane w Kanadzie samoloty.

W związku z w/w konfliktem przyszłość modeli C Series stała pod znakiem zapytania.



Zacieśnienie współpracy przy projekcie C Series wygląda jak zawarcie koalicja przeciwko Boeingowi i oskarżeniom rządu amerykańskiego.

Dzięki przeniesieniu produkcji do miasta Mobile w Alabamie, producent uniknie opodatkowania.


Silniki PW1500 do modeli C Series produkuje firma Pratt & Whitney, mająca swoją siedzibę w ... Stanach Zjednoczonych


MSA Measurement System Analysis - opis metody

07:42 Artur Mydlarz 0 Comments

Kontrola jakości to jeden z elementów zarządzania jakością. Dzięki kontrolowaniu wrażliwych charakterystyk produktu jesteśmy w stanie weryfikować jego zgodność z wymaganiami. Kontrola pomiarowa pozwala również stwierdzić zdolność procesu oraz jego powtarzalność, ale o SPC napisze jeszcze oddzielny artykuł. W tym chciałbym się skupić na weryfikacji jakości kontroli jakości, czyli weryfikacji wykonywania pomiarów poprzez MSA i test R&R.
Jest to bardzo istotne zagadnienie, ponieważ często argumentacja odnośnie reklamacji, niezgodności opiera się na wykonanych pomiarach. Zdecydowanie lepiej dla nas aby były one wiarygodne. MSA jest również elementem PPAP.
Poniżej znajdziecie również darmowy formularz Excel, który automatycznie policzy dla Was test R&R.

Czym charakteryzuje się metodologia APQP?

06:32 Artur Mydlarz 0 Comments

APQP to skrót od Advanced Product Quality Planning, co tłumaczy się jako Zaawansowane Planowanie Jakości Wyrobów.
Najważniejszym celem APQP jest wdrożenie produktu, by jego jakość była zadowalająca dla organizacji. W głównej mierze techniki opisywanej metody dotyczą sprawnej komunikacji między firmą a jej poddostawcami.
Metoda ta została rozpropagowana przez tzw. Wielką Trójkę motoryzacji, czyli General Motors, Chrysler i Ford.


<
Jakie są korzyści we wprowadzeniu APQP? 
Przede wszystkim metoda pozwala na efektywne wykorzystanie zasobów dla zaspokojenia potrzeb targetowanej grupy. Ponadto APQP umożliwia szybkie rozpoznanie zmian w zachowaniu klienta. Nie sposób nie zauważyć także takiej zalety jak możliwość uniknięcia nieplanowanych zmian przy projektowaniu i rozwoju konkretnego produktu. Poza tym APQP jest gwarantem dostarczenia towaru wysokojakościowego przy najniższych kosztach.

Dobra realizacja metody APQP opiera się na pięciu krokach:
1. Planowanie i określenie programu – faza ta obejmuje określenie potrzeb klienta i możliwości spełnienia jego oczekiwań przez firmę.
2. Projektowanie i rozwój wyrobu – na tym etapie należy dokonać krytycznej analizy wymagań technicznych oraz wymagań inżynieryjnych koniecznych do zrealizowania projektu (ustala się tzw. wykonalność wyrobu).
3. Projektowanie i rozwój procesu – skupienie się na określeniu cech systemu produkcji.
4. Walidacja wyrobu i procesu – faza obejmująca sposób walidacji procesu produkcji. Tuż po jej wykonaniu należy przeprowadzić ewaluację serii próbnej.
5. Analiza informacji zwrotnych i działania korygujące – ostateczna kontrola całej procedury, wprowadzenie ewentualnych korekt.

Bardziej szczegółowo do zarządzania APQP podszedł Ford. Pięć podstawowych punktów zostało "rozbitych" na trzydzieści jeden szczegółowych zagadnień:




Shop Floor Management (SFM) - Skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem

20:37 Artur Mydlarz 0 Comments

Skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem w dzisiejszych czasach oznacza szybki dostęp do informacji na temat danej sytuacji w firmie oraz szybkiej reakcji. Zapewnienie skutecznej komunikacji na temat wyników produkcyjnych, powstałych problemów lub oczekiwanych decyzji w kierunku osób kierujących przedsiębiorstwem stanowi często duże wyzwanie.
Na przeciw wyzwaniom  stanął Kiyoshi Suzaki, autor książki "The New Shop Floor Management", z uniwersalną metodologią zarządzania aktualnymi tematami w firmie.

Czym jest Shop Floor Management ?
Calosc na http://inzynierjakosci.pl/2017/11/czym-jest-shop-floor-management