Ruch w życiu inżyniera

19:33 Artur Mydlarz 0 Comments

tytułowa, ruch w życiu inżyniera

Ruch w życiu inżyniera


Zapraszam na nowy wpis na blogu i rozmowę z trenerem Jakub Bednarczyk 💪💪 na temat ruchu w życiu inżyniera 👨‍💻👨‍💻.
Kuba (ten gość ze zdjęcia niżej) jest moim dobrym kolegą od zamierzchłych czasów, a połączyła nas pasja do sportu. Kuba na co dzień jest analitykiem finansowym, zmagającym się z siedzącym trybem życia.
Po godzinach uprawia dużo sportu i doradza innym jako trener sportów siłowych i wytrzymałościowych
W 40 minutowej rozmowie dowiesz się jak bardzo potrzebny jest nam ruch i jak jego brak negatywnie wpływa na zdrowie.
Ciekawa rozmowa, z której dowiesz się:
🥑 jakie zmiany zachodzą w organizmie od siedzenia
🥑 dlaczego jesteśmy zmęczeni, pomimo 8 godzin siedzenia w pracy
🥑 jak dobrze oddychać
🥑 jak wrócić do ruchu po dłuższym zasiedzeniu
🥑 metoda Kaizen w uprawianiu sportu, ruchu
🥑 dlaczego ruch to również korzyści dla zdrowia psychicznego
🥑 jak zacząć się odżywiać aby być zdrowszym
🥑 jakich błędów nie popełniać

"7 powodów dla których nie rozwiązuje się problemów w firmie"

18:49 Artur Mydlarz 0 Comments

problem w firmie

“Organizacja, która nie ma żadnych problemów ma poważny problem”.
Trudno nie zgodzić się ze słowami Taichi Ono 👨‍💼 wybitnego pioniera i współtwórcy Toyota Production System. 🚘🚘
Nie mniej jednak, jeszcze większym problemem jest nierozwiązywanie tych istniejących. 🤷‍♂️
Pojawianie się ciągle tych samych barier nie jest tylko stratą finansową dla firmy. 💵💸
Powtarzalne przeszkody bardzo de-motywująco wpływają na zespół 👬 i pracę pojedynczych pracowników 👩‍🔧. Istnieje 7️⃣ podstawowych powodów, dla których problemy nie są rozwiązywane w organizacjach 🏭🏭. Jeżeli u Ciebie jest podobnie, może warto obalić schemat. 👊🏾👊🏾
Zapraszam na nowy wpis na blogu:
"7 powodów dla których nie rozwiązuje się problemów w firmie"
http://inzynierjakosci.pl/2018/11/7-problem-firma/

Gemba

19:57 Artur Mydlarz 0 Comments



Gemba lub genb– japońskie słowo stosowane w Systemie Produkcyjnym Toyoty oraz w lean management dla określenia miejsca, w którym wykonywane są czynności dodające wartość.

Dla procesów produkcyjnych gemba to hala produkcyjna, dla procesów składowania, załadunku i rozładunku towarów – magazyn. W firmach budowlanych gemba to najczęściej teren budowy, a w usługowych – obszar, w którym jest wytwarzana (świadczona) usługa i ma miejsce kontakt z klientem.

Słowo gemba jest również używane w szerszym znaczeniu jako określenie miejsca pracy.

Zgodnie z jedną z zasad Toyoty, genchi genbutsu, pierwszym krokiem w procesie rozwiązywania problemów powinna być wizyta w gemba, co pozwala na uchwycenie rzeczywistej sytuacji i zdobycie wiedzy pochodzącej z bezpośredniego doświadczenia.

Więcej o Gemba Walk przeczytasz tutaj: http://inzynierjakosci.pl/2018/09/gemba-walk/

Poka Yoke

19:48 Artur Mydlarz 0 Comments


Zapraszam na nowy wpis na bloga 🥑
Znajdziecie w nim szczegółowe rozwinięcie zagadnień

👉Kto wymyślił Poka Yoke?
👉Co to jest Poka Yoke?
👉Czym nie jest Poka Yoke?
👉Jakie są rodzaje Poka Yoke?
👉Poka Yoke w życiu codziennym?
👉Jak wdrożyć Poka Yoke?
👉Jak przekonać załogę do Poka Yoke?
👉8 zasady wdrażania Poka Yoke
👉Poka Yoke przyszłości = robot
👉Poka Yoke przykłady

#pokayoke #jakość

http://inzynierjakosci.pl/2018/08/poka-yoke/

Diagram żółwia - zaprojektuj idealny proces.

16:53 Artur Mydlarz 0 Comments


Znajdziesz w nim:
🥑 informację na temat idealnych elementów procesu
🥑 przykład praktycznego wykorzystania diagramu żółwia
🥑 Infografikę
🥑 darmowy formularz Excel (od 10.07.2018)

Rysunek techniczny - tolerancje i symbole geometryczne

20:37 Artur Mydlarz 0 Comments



Każdy inżynier powinien znać tolerancje rysunkowe. Znajomość symboli tolerancji geometrycznych przybliża Cię do dobrego wykonania swojej pracy. Zapraszam do obszernego wpisu na ten temat na blogu:

http://inzynierjakosci.pl/2018/06/symbole-tolerancji-geometrycznych/

5 metod na pracę z mailami

19:30 Artur Mydlarz 0 Comments

usprawnienie pracy outlook
Outlook może być twoją zmorą lub sprzymierzeńcem w pracy. Coraz częściej komunikacja w organizacji w większości przyjmuje formę pisaną. Jeżeli zdarzyło Ci się otrzymać przynajmniej 50 maili dziennie to wiesz jak trudno odpowiedzieć wszystkim na czas, zająć się swoją pracą i dodatkowo odpowiadać na nowe polecenia od przełożonego. Wówczas niezbędne jest usprawnienie tego procesu! Przedstawię 5 skutecznych metod na usprawnienie pracy z korespondencją mailową. Jako aplikację do zarządzania mailami wybrałem Outlooka, ponieważ to ten program wskazaliście jako najczęściej używany w pracy.

Negocjacje w pracy inżyniera – Książka Williama Ury

19:26 Artur Mydlarz 0 Comments

negocjacje inżynier william ury
Inżynier nie potrzebuje umiejętności negocjacyjnych. Słyszałem kilka razy takie stwierdzenie i jestem w stanie zrozumieć osoby które je wypowiadają. Hasło negocjacje przywołuje w głowie sceny z filmów akcji, gdzie negocjator policyjny dyskutuje z terrorystami lub kojarzą się z dyskusją kilku ważnych osób w garniturach przy dużym stole w sali konferencyjnej. W rzeczywistości negocjacje dotyczą każdego z nas i znajdują się na liście 87 umiejętności miękkich inżyniera. Przekonywanie w pracy do swoich pomysłów, negocjowanie pensji, dyskusje na temat wyboru restauracji czy miejsca wakacji z żoną może być dużo łatwiejsze i mniej frustrujące. Doskonale pisze o tym wybitny, światowy negocjator William Ury.

Udokumentowane informacje według ISO 9001:2015

18:53 Artur Mydlarz 0 Comments

iso 9001:2015 artur mydlarz
Czy wiesz, że nowa norma ISO 9001:2015 nie wymaga posiadania Księgi Jakości? Czy to oznacza, że jest łatwiej uzyskać certyfikat ISO? Z pewnością tak, jeżeli tylko firma wdroży i utrzyma wszystkie wymagane dokumenty, nazwane w normie: Udokumentowane Informacje.
W poniższym wpisie znajdziecie podstawowe wymagane dokumenty oraz mapę myśli całej normy ISO 9001:2015 z zaznaczonymi niezbędnymi dokumentami.

Diagram drzewa – dokładny opis

16:24 Artur Mydlarz 0 Comments

diagram drzewa front
Co jest lepsze: diagram drzewa czy mapa myśli? Ostatecznie to prawie to samo. W nomenklaturze przemysłowej przyjęło się używać zwrotu ustalonego przez Japońskie Towarzystwo Rozwoju Technik Kontroli Jakości w 1976 roku przy definiowaniu nowych narzędzi zarządzania jakością. Diagram drzewa jest pomocny przy rozwiązywaniu problemów, gdy chcemy dojść do przyczyny problemu. Stosuje się go również podczas planowania projektu. Warto poznać lepiej to narzędzie.

Standaryzacja pracy a jakość

19:45 Artur Mydlarz 0 Comments

standaryzacja pracy artur mydlarz
Henry Ford z powodu absencji swoich pracowników na liniach montażowych często miewał kłopoty z produktywnością. Wąsko wyspecjalizowani pracownicy składający pierwsze samochody Forda, byli niezastąpieni. Wynikało to z faktu, że posiadali całkowitą wiedzę na temat danego procesu montażowego. Brak choćby jednego operatora był odczuwalną startą dla właściciela fabryki. Potrzeba jest matką wynalazków, więc zespół Forda myślał i wymyślił. Standaryzacja pracy na stałe zagościła na liniach montażowych fabryki w Detroit a do dzisiaj stosowana jest we wszystkich firmach opartych na filozofii Kaizen czy Lean.

87 umiejętności miękkich w pracy inżyniera

19:55 Artur Mydlarz 0 Comments

umiejętności miękkie w pracy inżyniera


    Po rozpoczęciu pracy zawodowej każdy inżynier słyszy jak mantrę, że warto pracować nad umiejętnościami miękkimi. Jeżeli chcesz się rozwijać w swojej branży jako specjalista, manager czy rozwijać swoją firmę jesteś skazany na rozwój również w tym obszarze. Jak wspominałem we wcześniejszych wpisach na blogu, techniczne uczelnie wyższe zaniedbują niestety te aspekty, pakując nam do głów kolejne wzory, teorie i umiejętność liczenia całek. Wielu z nas zastanawia się czym w ogóle są umiejętności miękkie. Znalazłem listę chyba wszystkich.

Inżynier jakości – co robi?

13:25 Artur Mydlarz 0 Comments

inżynier jakości co robi artur mydlarz
Co robi inżynier jakości jeżeli według Deminga za jakość odpowiada każdy pracownik? Między innymi jego zadaniem jest to, aby ciągle przypominać o tej maksymie. Dodatkowo wykonuje jeszcze kilka innych pożytecznych dla firmy czynności, choć niektórym może się wydawać, że zatrudniony jest aby uprzykrzać życie i czepiać się szczegółów. Chcę podzielić się z Wami wiedzą na temat obowiązków inżyniera jakości oraz tego jakie umiejętności ułatwiają pracę na tym stanowisku.

Jakość produktu – 8 apektów jakości

07:46 Artur Mydlarz 0 Comments

jakość produktu osiem wymiarów jakości

O czym myślisz, gdy słyszysz “produkt wysokiej jakości”? Jakie marki przychodzą Ci na myśl? Luksusowe produkty, które kosztują krocie, czy niezawodne i niedrogie, długotrwałe produkty? Większość z nas myśli o Mercedesie, a mało kto o niezniszczalnym mikserze kuchennym z czasów PRL. Czy zastanawiałeś się kiedykolwiek z czego to może wynikać? Codziennie jesteśmy bombardowani wzorcem jakości w reklamach, wzorcem utożsamiającym jakość z markami premium, a to nie do końca prawda. Dlatego warto poznać osiem wymiarów jakości David A. Garvin, byłego profesora Harvard University, aby obiektywnie ocenić jakość produktu.

Śmierć Karoshi - 5 metod aby nie dać się zabić w pracy.

18:50 Artur Mydlarz 0 Comments

stres w pracy śmierć karoshi
W 2006 roku praca na stanowisku inżyniera w japońskiej Toyocie doprowadziła do śmierci. Dzień przed prezentacją kluczowego projektu Toyota Camry, główny inżynier projektu zmarł w swoim własnym domu, znalazła go kilkuletnia córka. Pracownik ten w trakcie wdrażania nowego modelu przepracowywał średnio 80 godzin w tygodniu oraz często odbywał podróże służbowe. Przyczyna zgonu dla japońskich lekarzy była oczywista – śmierć Karoshi. Ciągły stres w pracy spowodował w ostateczności zatrzymanie pracy mięśnia sercowego. Czy stres obecny jest również w Twojej pracy? Czy nauczono Cię jak sobie z nim radzić?
Chcę przekazać Ci czego nauczyłem się o radzeniu sobie ze stresem w pracy z wykładów i książek świetnych psychoterapeutów: Wojciecha Eichelbergera, Dr. Jon Kabat-Zin i Dr. Georgii Witkin. W podsumowaniu znajdziesz linki do wykładów i książek.

Macierz ryzyka – matryca ryzyka

17:29 Artur Mydlarz 0 Comments

macierz ryzyka artur mydlarz
Ryzyko wpisane jest w każde przedsięwzięcie, a im bardziej odważny projekt tym ryzyko jest wyższe. Nie należy obawiać się podejmowania zadań z powodu ryzyka, z drugiej strony nie oznacza to jednak, że powinniśmy pływać po oceanie w dziurawej łodzi. Pokaże Ci jak w prosty sposób zaprezentować aktualny stan zagrożeń w procesie lub projekcie. Pomoże Ci w tym macierz ryzyka. Dodatkowo przygotowałam darmowy formularz Excel, który automatycznie uzupełnia macierz ryzyka. Zapraszam do lektury.

Kaizen – doskonal się i swoją pracę

17:19 Artur Mydlarz 0 Comments

Kaizen jak wdrożyć artur mydlarz
Kaizen jest jak kropla która drąży skałę. Co to jest Kaizen? W wolnym tłumaczeniu zmiana na lepsze, bo “kai” oznacza zmianę, a “zen” oznacza dobro. Kaizen to przede wszystkim szacunek dla każdego w organizacji, umiejętne wysłuchanie sugestii oraz zaangażowanie każdego do zmian na lepsze. Małych, często niewidocznych z dużej perspektywy ulepszeń, które po zsumowaniu dają widoczne korzyści dla organizacji. Usprawnień, które są jak kropla, a milion kropel daje ocean.

Trudni ludzie w pracy inżyniera – 7 sposobów

15:43 Artur Mydlarz 0 Comments

jak radzić sobie z trudnymi ludźmi
Ty też jesteś dla kogoś trudnym człowiekiem, możesz nawet o tym nie wiedzieć. Ludzie różnią się od siebie charakterem, przekonaniami, pochodzeniem, wyznawanymi wartościami – jesteśmy różni. Pomimo różnic w pracy musimy przygotować się na współpracę z każdym, niezależnie od tego czy kogoś lubimy czy nie. Jak więc radzić sobie z trudnymi ludźmi? Do tak humanistycznego problemu można podejść po inżyniersku: zdefiniuj problem, znajdź przyczynę, wprowadź akcje korekcyjne, sprawdź i działaj. Jest to nieco trudniejsze niż np. rozwiązanie problemu w procesie montażowym Opla Astry. Dlatego w 7 punktach zebrałem dla Was najważniejsze techniki, które pomogły mi z tym problemem.
Nie jestem psychologiem czy socjologiem. Jestem prostym inżynierem, który zmuszony był konfrontować się z wieloma trudnymi ludźmi. Jestem też świadomy tego, że mogę być odbierany przez niektórych jako trudna osoba. Chcę dać wam esencję tego, czego nauczyłem się na wykładach Prof. Zbigniewa Nęckiego i z książek Dr Jacka Santorskiego, Dale Carnegie’ego, Tima Ferrissa, Josepha Coveya.

Diagram korelacji

21:13 Artur Mydlarz 0 Comments


Nastał czas aby zakończyć serię wpisów o siedmiu złotych narzędziach jakości, które zdefiniował Kaouru Ishikawa. Pora na diagram korelacji, bardzo proste i skuteczne narzędzie do wskazywania przyczyn problemu. Przewagą diagramu korelacji nad diagramem Pareto i diagramem Ishikawy, jest możliwość stwierdzenia i zrozumienia zależności pomiędzy zmiennymi procesu. Zmiennymi, które spowodowały problem. Przygotowałem dla Was krótki opis Diagramu, przykłady wykorzystania oraz jak zwykle darmowe narzędzie Excel.

Jak dbać o mózg inżyniera?

18:30 Artur Mydlarz 0 Comments



Gdy pogorszy się stan Twojego umysłu to najprawdopodobniej stracisz pracę. Twoja praca opiera się na myśleniu i rozwiązywaniu problemów. Twój mózg to twoje najważniejsze narzędzie. Umysł jest dla Ciebie niczym piła spalinowa dla drwala. Czy dbasz należycie o swoje narzędzie?  Specjalnie dla czytelników bloga zebrałem najlepsze metody, które poprawiają pracę mózgu. Metody te pomagają również odciążyć umysł od nawału otaczających nas, często niepotrzebnych i zbędnych informacji. Jeżeli zdarzają Ci się momenty, że nie możesz podjąć decyzji, zebrać myśli, czujesz się przytłoczona/y informacjami lub pytaniami od innych to zapraszam Cię do zapoznania się z siedmioma metodami, które pozwolą dbać o mózg i ułatwią Twoją pracę i życie prywatne.

Koszty Jakości co to są?

07:43 Artur Mydlarz 0 Comments

koszty jakości artur mydlarz

Wchodzisz do sklepu obuwniczego z zamiarem kupna butów. Spodobały Ci się dwie pary, które są do siebie podobne, różnią się w zasadzie marką i ceną. Czy wybierasz te droższe bo sądzisz, że płacisz za jakość czy te tańsze, bo uważasz, że nie ma co przepłacać za markę? Sprawa nie jest oczywista, a kryją się za nią koszty jakości.
W tym artykule dowiesz się dlaczego jakość kosztuje, jakie są składowe kosztów oraz jak je wyliczać i mądrze zaplanować. Nauczysz się również jak wylicza się jakość w stosunku do ceny produktu i jakie działania podjąć aby obniżyć koszty jakości.

Wykres kontrolny

17:00 Artur Mydlarz 0 Comments

Wykres kontrolny procesu został opracowany przez twórcę kart kontrolnych Waltera Shewhart’a. Wykres ten umożliwia weryfikację stabilności przebiegu procesu, a co za tym idzie podjęcie akcji prewencyjnych przed pojawieniem się niezgodności. Ciągłe weryfikowanie wyników procesu produkcyjnego czy usługowego pozwala na reakcję, jeżeli wyniki wędrują w niepożądanym kierunku.
W poniższym wpisie chciałbym wytłumaczyć na czym polega wykres kontrolny, jak go zastosować w praktyce oraz jak wyciągać wnioski. Dodatkowo poniżej znajduje się darmowe narzędzie Excel, które w łatwy sposób zaprezentuje wykres kontrolny, jeżeli tylko wstawisz swoje dane.

Histogram

21:06 Artur Mydlarz 0 Comments


Histogram jest to jedno z siedmiu podstawowych narzędzi jakościowych określonych przez Kaouru Ishikawa. Wykres ten w przystępny sposób pozwala przedstawić numeryczne dane. Histogram znajduje zastosowanie w zapewnieniu jakości produktu oraz w określeniu stabilności procesu. Cykliczne wykonywanie analizy na podstawie tego narzędzia często umożliwia podjęcie akcji prewencyjnych przed wystąpieniem problemu. W poniższym wpisie dowiesz się dokładnie co to jest histogram, jak go prawidłowo zrobić oraz jak wyciągać skuteczne wnioski. Dodatkowo znajdziesz darmowy formularz Excel oraz przykład wykonania histogramu dla pomiaru długości spoiny.

No blame cutlure

19:45 Artur Mydlarz 0 Comments


Ostatnio na jednej z polskich grup nt. zarządzania padło pytanie na temat sytuacji w której jeden z pracowników popełnił błąd w trakcie wyceny wykupu samochodu. Błąd spowodował stratę klienta, któremu nie spodobała się zaproponowana cena. Autor zapytał się co powinien zrobić w takiej sytuacji. Większość osób odpowiedziała, że pracownikowi należy się nagana, reprymenda. Padały również stwierdzenia, że jest pewnie niedouczony i nie potrafi negocjować. Niestety nikt nie był zainteresowany zweryfikowaniem poprawności procesów zakupowych, których jak się później okazało nie było. Przeciwny biegun filozofii “No blame culture”.

Raport A3

06:38 Artur Mydlarz 0 Comments


Raport A3 powstał na potrzeby korporacji Toyota. Jego głównym celem jest zebranie w ustrukturyzowany sposób opisu i przyczyn problemu, akcji korekcyjnych i weryfikacji tych akcji. Brzmi znajomo? W zasadzie tak. Raport A3 to podobne narzędzie do 8D bazujące na prostej zasadzie PDCA. Poniżej znajdziecie opis raportu wraz z narzędziami, informacje o tym jak skutecznie przeprowadzić raport A3, jakie są najczęstsze błędy raportu oraz darmowy wzór w formie Excel i PDF.

Karty kontrolne

20:14 Artur Mydlarz 0 Comments


Karty kontrolne to podstawowe narzędzia kontroli jakości. Praktyczne zastosowanie prawie sto lat temu, za sprawą Shewharta pozwoliło na usystematyzowane śledzenie stabilności procesu. W poniższym wpisie chciałbym przedstawić wam specyficzny rodzaj karty kontrolnej dla wartości niemierzalnych. Dzięki tej metodzie istnieje możliwość prostej weryfikacji niezgodności występujących w danym procesie. Karty kontrolne są pomocne w określeniu podstawowych wskaźników jakości takich jak first pass yield (procent produktów/usług przechodzących przez proces bez zakłóceń) czy scrap rate (poziom produktów niezgodnych, złomowanych).


Cele metodą SMART a może SMARTTA ?

18:52 Artur Mydlarz 0 Comments

Wyznaczanie celów na początku danego roku to standard. Chcemy jeść zdrowiej, więcej się ruszać, może zmienić pracę, czegoś się nauczyć. Następnie budzimy się w Blue Monday i dostajemy doła. Okazuje się, że większość naszych założeń zostało zawieszonych. Niestety w większości przypadków wynika to  z braku sprecyzowania dokładnych założeń celu. W poniższym wpisie dowiecie się jak ważne jest planowanie celów, dlaczego metoda SMART (i jej rozwinięcia SMARTER, SMARRT, SMARTTA) jest w tym pomocna. W jednym z akapitów nauczycie się na przykładach jak przedefiniować ogólny cel na cel SMART. W dalszej części artykułu poznacie metody weryfikowania i dotrzymywania celów na zasadzie PDCA (koła Deminga). Dzięki nim udało mi się dotrzymać sporo własnych założeń, takich jak nauka pływania, ukończenie maratonu, ukończenie szkolenia na zagranicznej uczelni i wiele wiele innych.

CZYTAJ CAŁOŚĆ



Subskrybuj: Posty (Atom)